物业项目经理是物业公司的中坚力量，是一个项目的灵魂，身负带领项目团队建设的重任。物业项目经理要带好团队，率领团队按照公司指导方针，完成既定目标，俗话说“打铁还得自身硬”，结合笔者以往当项目经理实际感悟，窃以为物业项目经理应具备会说、会做、会写、会教、会做思想工作的“五会教学”能力。
没经验要怎么做物业经理
1. 学习物业管理知识：
想要成为一名物业经理，你需要掌握基础物业管理知识。从物业管理法规到管理制度和流程，你需要逐渐深入了解这个领域。建议通过学习相关教材和参加物业管理相关的课程来学习和了解相关知识。
2. 学习管理技能：
作为一名物业经理，你需要良好的管理和沟通技能， 这包括团队合作、计划执行和人际关系等方面。相信自己可以通过阅读管理书籍，参与管理课程，向具有管理经验的同事或者导师寻求指导和建议来不断提升这些技能。
3. 了解客户需求：
物业管理的核心目标之一就是满足客户需求和要求，因此了解并回应客户的需求至关重要。通过沟通了解客户需求并及时处理请求和投诉，可以帮助你在客户当中赢得良好的口碑。
4. 发展自己的人脉：
通过参加物业管理相关活动、参加行业会议等机会来拓展业务联系和寻求机会。 此外，利用这些机会扩展自己的知识并听取专业人士的意见和想法也非常重要。
5. 寻找行业资格认证机会：
有关物业经理或物业管理方面的资格认证或证书，会对职业生涯的发展起到很大作用。这种认证表明你具备行业内必要技能，使你更能够成为一名成功的物业经理。
物业经理需要具备什么能力
技术能力：物业经理需要具备一定的技术能力，能够了解物业的基本构成和设施设备的维护保养，掌握物业管理的基本知识和技能。
团队管理能力：物业经理需要善于管理团队，能够合理分配工作任务，激励团队成员，提高工作效率和质量。
沟通协调能力：物业经理需要具备良好的沟通协调能力，能够与业主、供应商、承包商等各方进行有效的沟通和协调，处理好各种矛盾和纠纷。
财务管理能力：物业经理需要具备一定的财务管理能力，能够制定合理的预算和费用控制方案，确保物业运营的良性发展。
监管能力：物业经理需要能够有效监管物业运营和服务质量，及时发现和解决问题，确保物业的安全和舒适性。